El rentat de roba de lloguer, com a nova modalitat de rentat, ha accelerat la seva promoció a la Xina en els darrers anys. Com a una de les primeres empreses de la Xina a implementar el lloguer i rentat intel·ligents, Blue Sky TRS, després d'anys de pràctica i exploració, quina mena d'experiència ha acumulat Blue Sky TRS? Aquí us la compartim.
Blue Sky TRS i Shanghai Chaojie Company es van fusionar el juliol de 2023. Les dues empreses, com a primeres a explorar el model de rentat de roba de lloguer, són les primeres a involucrar-se i explorar els fabricants de rentat de roba compartit de tipus lloguer des del 2015.
Des del principi fins a la gestió del flux de roba com a punt d'entrada per dur a terme la construcció digital, fins ara, ha creat un sistema CRM, un sistema ERP bàsic, un sistema de gestió de biblioteques WMS, una gestió logística, un sistema d'adquisició de dades de camp DCS, un sistema de gestió de vendes al client i altres sistemes digitals per ajudar a la gestió digital de la planta de bugaderia.
Lògica de posicionament del disseny i establiment de models
En el nostre escenari d'exploració anterior, el principal model de negoci de laplanta de bugaderiano hi ha més que dos, un és rentat i l'altre és rentat de lloguer. Després d'haver determinat les característiques del negoci, resoldrem tot el procés empresarial. La pregunta és: hi ha un extrem guanyador del màrqueting? O del servei logístic? És l'extrem intern de la producció ajustada o l'extrem de la cadena de subministrament? Independentment d'on es trobi el problema més gran, cal resoldre'l digitalment i optimitzar-lo per a l'eficiència.
Per exemple, quan Blue Sky TRS va començar a fer rentat de lloguer el 2015, la indústria informàtica va poder aplicar molt poc a la indústria de la bugaderia. Només unes poques empreses ho poden fer, però va de 0 a 1. Ara, des d'un punt de vista teòric, la gent té una certa comprensió de la digitalització de les indústries tradicionals. L'èxit de la transformació digital requereix un 70% d'experiència en la indústria de la bugaderia i un 30% de coneixements informàtics. No importa com de sofisticada o moderna sigui la digitalització, és una eina que s'ha d'adjuntar a la indústria. Tant si es tracta d'indústria + Internet, indústria + IoT o indústria + ABC (intel·ligència artificial, big data, cloud computing), el disseny i el posicionament estratègic sempre han d'estar fonamentats i dependre del model de negoci de la empresa.planta de bugaderiamateix.
Amb l'exploració pràctica de Blue Sky TRS, creiem que el model específic de rentat de lloguers s'hauria d'establir a partir dels aspectes següents.
❑Gestió d'actius
L'avenç clau ha de ser la gestió d'actius, que també és l'enllaç més important de la gestió de la traçabilitat de cicle tancat i del cicle de vida complet dels processos tèxtils.
❑Recopilació i anàlisi de tot tipus de dades en producció i gestió.
Per exemple, la qualitat del rentat de la roba, la contaminació, els danys, la pèrdua de roba i altres dades del procés de rentat, així com el subministrament de productes dels proveïdors de rentat, els comentaris dels clients, etc., haurien d'estar propers a la situació real del negoci en qualsevol cas.
El valor fonamental de la transformació i la modernització de la indústria
En els propers 10 anys, podem imaginar que tot el procés, tot el cicle de negoci i tot l'escenari es digitalitzaran. Al mateix temps, la integració dels tres nivells d'informatització, digitalització i intel·ligència digital de la indústria encara trigarà molt a completar-se. La digitalització de l'ecosistema de la indústria de la bugaderia requereix la construcció conjunta, la cocreació i la compartició de tots els propietaris de la indústria. És molt difícil que qualsevol empresa o individu ho faci sol. Pel que fa a l'estat actual del desenvolupament de la indústria, la transformació digital sens dubte aportarà moltes noves oportunitats de desenvolupament o nou valor, però pel que fa a la indústria del rentat de roba, l'increment del mercat és limitat, de manera que l'optimització de l'estoc esdevindrà el tema del desenvolupament de la propera dècada.
Conclusió
Es creu que amb idees afinsempreses de bugaderiaTota la indústria es pot unir i integrar a través de la digitalització, aconseguint finalment una gestió digital integral, en lloc de la dependència tradicional del capital, els recursos, els preus i les relacions interpersonals. Esperem que la digitalització esdevingui el valor fonamental de la transformació, la modernització i el desenvolupament de la indústria, i també esperem que la digitalització porti la indústria de la bugaderia cap al camí de l'oceà blau.
Data de publicació: 21 d'abril de 2025