Al mapa dels hotels mundials i les indústries de suport relacionades, la indústria de la roba de roba de la Xina es troba en un punt d'inflexió clau, afrontant reptes i oportunitats sense precedents. Tot això està estretament relacionat amb els canvis en el mercat hoteler actual.
Anàlisi de dades
Segons les darreres dades de la China Hospitality Association, el nombre d’hotels a la Xina mostrarà un creixement interanual del 12,6% el 2024. Això hauria de ser un signe que la indústria està en auge, però no ho és. La taxa d’ocupació mitjana és només del 48%, i el preu per client ha baixat gairebé un 15% respecte al 2023. Una gran quantitat de capital s’ha abocat al projecte hoteler, que ara es troba en una forta supervivència. Com a final de la cadena de la indústria hotelera turística, l'impacte sobre les fàbriques de roba de roba és més ferotge. El 2024, tot i que la mida del mercat nacional de roba de lli és d’uns 32 mil milions de iuans, la taxa de creixement és impressionant, menys del 3%. A més, el marge de benefici de la indústria s’estreny molt, donant lloc a una supervivència imminent.
Problemes que tenen les fàbriques tradicionals de bugaderia
Anàlisi en profunditat del dilema actual, el problema de les fàbriques tradicionals de bugaderia és molt més que un cost elevat.
D'una banda, hi ha un greu desequilibri entre l'oferta i la demanda al mercat. El costat de l'oferta continua expandint -se a causa d'una gran quantitat de capital injectat alindústria d'hotel i bugaderia, però el costat de la demanda continua reduint -se amb el preu més baix dels clients.
D'altra banda, han sorgit empreses emergents de bugaderia transfronterera, basant-se en fons forts per apoderar-se de la platja a un preu baix, pertorbar el patró del mercat i es tradueix en fàbriques tradicionals de roba de lli sota setge. L’elecció de supervivència és urgent.
Integració de M&A
En aquesta situació difícil, la combinació de la indústria, les fusions i les adquisicions i la integració es converteixen en un avantatge fort per trencar la situació. Des de la perspectiva de l’efecte a escala, moltes petites fàbriques de bugaderia pateixen deseconomies d’escala i no poden controlar eficaçment els costos.
Les fusions i les adquisicions són com una pluja puntual, cosa que fa que les empreses s’expandeixin ràpidament, redueixin els costos de producció d’unitat i millorin l’ús d’equips i la potència de negociació.
Prenent com a exemple les ciutats a nivell de prefectura, després que diverses fàbriques es fusionessin en grans empreses, es van integrar els recursos i els clients es van integrar i la competitivitat va saltar significativament. En el futur, les capitals provincials i fins i tot la integració entre iguals també es convertiran en una tendència comuna.
Sinergia de recursos
La sinergia de recursos també és important. La fusió i l’adquisició no només són una simple acumulació de capital, sinó també una oportunitat d’integració tecnològica. Les diferents empreses tenen els seus punts forts. Algunes empreses tenen un control excel·lent de qualitat i algunes empreses tenen una bona gestió. Després de la fusió i l’adquisició, les dues parts complementen els avantatges de l’altre i es pot millorar l’eficiència de la producció i la qualitat del servei.
Sinergia del mercat
La sinergia del mercat amplia el territori de les empreses. Amb l’ajuda de fusions i adquisicions, les empreses regionals de bugaderia poden trencar les limitacions geogràfiques i ampliar molt l’abast del servei. Si les empreses amb un excel·lent rendiment en el mercat de gamma alta s’uneixen a les mans amb els seus companys a la mitjana i baixa, comparteixen recursos i complementen el mercat, la seva competitivitat augmentarà exponencialment.
Preu sinergia
Tot i això, algunes de les estratègies tradicionals no s’adapten al present. L’aliança de preus, que abans era l’alta esperança d’algunes empreses, ara s’esmicolà sota la manca de confiança del mercat i la pressió reguladora. El camí de la coordinació de preus és espinosa:
❑ Les disputes d'interès entre les empreses són constants.
❑ El cost per defecte és baix.
❑ El mecanisme de cooperació és fràgil.
❑ La llei anti-monopoli és massa elevada per ser implementada.
Exemplars
Tenint en compte la pista de desenvolupament de la indústria del rentat a Europa, els Estats Units i el Japó, la integració a gran escala, la innovació tecnològica, els serveis diferenciats i la integració transfronterera il·luminen la nostra direcció.
❑ EUA
La concentració de la indústria de la bugaderia als Estats Units és fins al 70%, i les 5 millors empreses controlen fermament el dret a parlar.
❑europe
Alemanya, França i altres països van forjar clústers industrials a gran escala i especialitzats a través de fusions i adquisicions.
❑ Japó
El Japó lidera l'estandardització i el perfeccionament.
Conclusió
Per a les fàbriques mundials de roba de lli, especialment els professionals de la Xina, el present és un repte i una oportunitat. Només analitzant amb precisió la tendència, buscant activament la cooperació, invertint contínuament en tecnologia i construint avantatges diferenciats, podem destacar en aquest joc de supervivència.
És millor esperar en una situació difícil o és millor abraçar el canvi? La resposta no cal dir que el futur de la indústria de la bugaderia està destinat a pertànyer a aquells empresaris que s’atreveixen a trencar la tradició.
Posada Posada: 05-05-2025 de febrer