Integració del mercat i economies d’escala
Per a les empreses xineses de roba de roba xinesa, les fusions i les adquisicions els poden ajudar a trencar les dificultats i aprofitar les altures del mercat. En virtut del M&A, les empreses poden absorbir ràpidament rivals, ampliar la seva àrea d’influència i alleujar la pressió de la competència del mercat ferotge. Un cop creixent l’escala, en l’adquisició de matèries primeres, equips i consumibles, amb l’avantatge massiu que poden gaudir de descomptes substancials. Si el cost es redueix molt, la rendibilitat i la competitivitat bàsica es milloraran significativament.
Prenent un gran grup de bugaderia com a exemple, després de la fusió i l’adquisició de diversos companys petits, el cost de la contractació de detergents es va reduir gairebé un 20%. La pressió financera de la renovació dels equips es va reduir bruscament. La quota de mercat va augmentar ràpidament i la companyia va obtenir un peu ferm al mercat regional.
Integració de recursos i actualització tecnològica
El valor de les fusions i adquisicions no només és ampliar la quota de mercat, sinó també per reunir recursos de gran qualitat. Integrant el màxim talent de la indústria, la tecnologia d’avantguarda i l’experiència de gestió madura, l’eficiència del funcionament intern de l’empresa s’avancarà en tots els aspectes. En particular, l’adquisició d’empreses amb avançatEquips de bugaderiaI la tecnologia exquisida, com injectar-se amb combustible d’alta energia, ajuda a promoure ràpidament la innovació tecnològica i la qualitat del servei a una nova alçada i estabilitzar la posició líder en la indústria.
Per exemple, després que una empresa tradicional de bugaderia va adquirir una empresa tecnològica centrada en la investigació i el desenvolupament del rentat intel·ligent, va introduir noves tecnologies com la detecció automàtica de taques i el rentat de control de la temperatura intel·ligent. La satisfacció del client va augmentar del 70% al 90% i el nombre de comandes va augmentar significativament.
Diversificació empresarial i expansió regional
Sota la marea de la globalització, les empreses han d’ampliar els seus horitzons si volen un desenvolupament a llarg termini. Mitjançant fusions i adquisicions, les empreses poden creuar barreres geogràfiques, introduir nous mercats, tocar clients potencials, obrir noves fonts d’ingressos i diversificar eficaçment els riscos empresarials.
A més, les fusions i les adquisicions aporten oportunitats de desenvolupament de negocis, noves línies de serveis per proporcionar als clients serveis complets diversificats. Com a resultat, la satisfacció del client i la fidelització augmenten.
Per exemple, després que una empresa de bugaderia adquirís una petita empresa de leasing de lli local, no només va ampliar el seu negoci al camp del lloguer de lli, sinó que també va entrar al mercat de B & B que no havia estat involucrat abans amb els recursos del client i els seus ingressos anuals van augmentar més del 30%.
En els articles següents, ens centrarem en l’èxit del model d’operació de Purestar i explorarem les lliçons que poden aprendre les empreses de bugaderia d’altres països, que no s’han de perdre.
Posada de temps: 10-2025 de febrer