El model Purestar proporciona una anàlisi en profunditat dels èxits destacats de PureStar i el seu exquisit model d’operació empresarial ha contribuït molt a il·luminar el camí a seguir per als companys d’altres països.
Contractació centralitzada
Quan les empreses compren matèries primeres, equips i consumibles a granel, sovint poden obtenir descomptes considerables de preus negociant amb proveïdors en funció de la seva escala i força. Si el cost de producció es redueix molt, es pot ampliar el marge de benefici.
Per exemple, PureStar compra detergent de manera central i, a causa del gran volum, el proveïdor dóna un descompte del 15% en el preu, estalviant costos de milions de dòlars cada any. Aquests fons es poden invertir en investigació i desenvolupament i renovació dels equips, formant un cercle virtuós.
Logística centralitzada
La construcció d’una xarxa logística àmplia i eficient ha comportat un augment multiplicador de l’eficiència de la facturació de materials. Els temps de lliurament s’han reduït dràsticament, els costos s’han reduït dràsticament i la satisfacció del client s’ha disparat assegurant que es lliura el llençol netClients de l’hotelel més ràpidament possible.
Amb la logística centralitzada, PureStar ha aconseguit una taxa de lliurament puntual superior al 98% i les queixes dels clients s’han reduït un 80% a causa de problemes de distribució i la reputació del mercat continua millorant.
Flux estandarditzat
Un procés d’operació normalitzat garanteix una sortida estable i un servei d’alta qualitat. D’aquesta manera, totes les branques s’adhereixen estrictament als estàndards uniformes i que els clients gaudeixen d’una experiència de servei constant i d’alta qualitat allà on es trobin. Credibilitat de la marca en l’acumulació de més sòlid. Purestar ha desenvolupat un procés estàndard detallat per a tots els processos i tots els detalls operatius, els nous empleats poden començar ràpidament després de la formació d’inducció i la taxa de desviació de qualitat del servei es controla en l’1%.
Equip d'automatització
Sota l’onada de ciència i tecnologia, l’equip d’automatització s’ha convertit en una arma secreta per a les empreses per millorar la seva competitivitat. La introducció d’ordenació automàtica avançada, envasos, neteja i altres instal·lacions, no només aconsegueix un salt en l’eficiència de producció,Qualitat del rentatés millor, alhora que redueix molt l’error i el risc causats per l’operació manual, fent que l’operació empresarial sigui més robusta i eficient.
Quan Purestar va introduir línies de producció automatitzades, l'eficiència de producció es va incrementar un 50%, els costos laborals es van reduir un 30%i els defectes del producte es van reduir del 5%al 1%.
En els articles següents, esperarem la tendència de desenvolupament futura de la indústria i proporcionarem orientacions per als propietaris d’empreses.
Posat Post: 11-2025 de febrer