Després de laEspectacle Net 2025a Orlando, EUA, els alts dirigents de laGrup d'Automatització Kingstarva visitar algunsfàbriques de bugaderiaamb un alt grau d'automatització als Estats Units. Aquella visita va tenir un gran impacte en ells.
Francament, els paràmetres dels seus equips, pel que fa al rendiment de les màquines individuals, no són tan bons com els de la Xina. Fins i tot algunes de les configuracions funcionals no són tan detallades com les de Kingstar Automation. El que realment va impressionar la gent no va ser l'eficiència d'una sola peça d'equip, sinó les capacitats generals de planificació i disseny de la fàbrica de bugaderia.
En tot el taller, gairebé no hi ha cap escena de gent empenyent carros de roba d'anada i tornada. No hi ha piles de roba apilades a l'atzar, ni gent que es desplaci freqüentment entre diferents estacions de treball. La tasca de cada lloc de treball és extremadament clara i cada acció està altament estandarditzada. La circulació de roba a la fàbrica es basa més en sistemes de transport logístic intel·ligents que en la manipulació manual. Cada procés està connectat de manera natural en lloc de dependre dels esforços humans per omplir els buits.
En aquell moment, els alts directius del Kingstar Automation Group es van adonar que la bretxa entre la indústria de la bugaderia xinesa i les fàbriques estrangeres avançades no rau principalment en la capacitat dels equips individuals, sinó en la planificació sistemàtica general de tota la fàbrica. La indústria de la bugaderia xinesa té capacitats de fabricació: rentadores de túnels i equips de planxat madurs. Tanmateix, la capacitat de fer plans generals, de dissenyar al nivell superior i d'integrar tots els equips en un conjunt flexible és insuficient.
Camí de desenvolupament de les fàbriques de bugaderia xineses i les característiques de cada etapa
Després de tornar a la Xina, nosaltres, Kingstar Automation, seguim pensant en una pregunta. La indústria xinesa de la bugaderia ha estat demanant la creació de "fàbriques de bugaderia digitals i intel·ligents". Per què encara és tan difícil veure fàbriques de bugaderia realment altament automatitzades?
Si no podem resoldre aquest problema, no podrem promoure realment la millora de la indústria. Com a resultat, hem reexaminat la via de desenvolupament de la indústria de la bugaderia de la Xina i hem analitzat l'etapa actual i la direcció futura en què ens trobem.
Creiem que el camí de desenvolupament de les fàbriques de bugaderies xineses hauria de ser: l'era de les màquines autònomes → l'era 1.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 2.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 3.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 4.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents.
Actualment, es pot dir que estem entrant a l'era 3.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents.
Vegem la trajectòria de desenvolupament de la Xina'fàbriques de bugaderies i les característiques de cada etapa.
● L'era de les màquines autònomes: l'etapa inicial en què els equips substituïen part del treball manual (cap al 2008)
El desenvolupament a gran escala de fàbriques de bugaderies a la Xina va començar al voltant del 2008. Abans d'això, un gran nombre de fàbriques de bugaderies encara es trobaven en un mode de producció relativament primitiu:
- Utilitzeu rentadores horitzontals per rentar
- Utilitzar deshidratadors centrífugs per a la deshidratació
- Utilitzeu planxadores de rodets bàsiques per planxar
- L'alimentació per davant i el plegat per darrere és manual.
El 2008, el preu de les rentadores de 100 kg va baixar dràsticament i moltes bugaderies van actualitzar les seves rentadores de 100 kg per substituir la combinació de rentadores horitzontals i deshidratadores centrífugues. A més, en el procés d'acabat posterior al rentat, els plegadors normals van substituir gradualment el plegat manual. A partir d'aleshores, la indústria de la bugaderia xinesa va entrar a l'"era de les màquines autònomes".
Aquesta etapa simplement va millorar la productivitat de les màquines individuals. Tot el procés encara depèn del treball manual.
● L'era 1.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: popularització dels equips automatitzats (des del 2012 fins al 2024 aproximadament)
Al voltant del 2012, es van desenvolupar i comercialitzar successivament rentadores de túnels domèstics i línies de planxat d'alta velocitat. Durant la dècada següent, els equips automàtics es van anar millorant i la tecnologia va anar madurant gradualment. Cada cop més fàbriques de bugaderia van començar a utilitzar rentadores de túnels + línies de planxat d'alta velocitat + equips de transport simples. En comparació amb el mode de màquina autònoma, aquest mètode de producció té grans millores en la capacitat de processament, l'eficiència de la producció i la producció per unitat de treball. Aquest període és el que anomenem "l'era dels equips automatitzats".
● L'era 2.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: el sistema logístic intern de la fàbrica de bugaderia
Després que l'equip de producció principal fos automatitzat, la fàbrica de bugaderia va començar a centrar-se en el sistema logístic intern.
El sistema d'emmagatzematge de bosses penjants, la línia de transport intel·ligent, el sistema de classificació i recollida automàtica i altres equips auxiliars de logística s'introdueixen gradualment al procés de producció.
Per tant, el mode d'organització de la producció del taller va canviar. Tot el personal pot treballar en punts i posicions designats.
No hi ha cap escena bulliciosa de gent caminant i carros de lli que s'empenyen amunt i avall pel taller.
● L'era 3.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: gestió digital
Després de la millora gradual dels equips automatitzats i els sistemes logístics, les fàbriques de bugaderies van començar a promoure encara més la gestió digital.
Integrant la tecnologia de la Internet de les Coses (IoT), equips intel·ligents, sistemes de gestió ERP i plataformes de gestió digital, les fàbriques de bugaderies poden fer una gestió més sistemàtica i basada en dades del procés de producció.
- monitorització en temps real de tot el procés de bugaderia
- monitorització en línia de l'estat dels equips
- dinàmica i optimització de les dades de consum d'energia
- ajust intel·ligent del ritme de producció
- alerta precoç d'avaries i manteniment preventiu
En aquesta etapa, les dades esdevenen gradualment una eina de gestió important per al funcionament de les bugaderies. El model de gestió empresarial també ha començat a canviar gradualment de ser basat en l'experiència a ser basat en dades.
● L'era 4.0 de les bugaderies intel·ligents: funcionament no tripulat
Amb el desenvolupament continu de la tecnologia robòtica, la visió artificial, els algoritmes d'IA i els equips automàtics, les plantes de bugaderia s'encaminen cap al funcionament no tripulat.
Cada cop més posicions van començar a ser substituïdes pel sistema automàtic:
- Sistema de classificació no tripulat
- Penjat i estesió automàtics
- Embalatge i emmagatzematge automàtics
- Lliurament sense personal
Així doncs, fins a quin punt pot arribar el grau d'operació no tripulada? Posem un exemple. Si una bugaderia amb una capacitat de processament diària de 30 a 50 tones té una alta automatització i operacions intel·ligents, tot el taller pot requerir només de 2 a 3 persones de gestió, operació i manteniment per completar la gestió de la producció diària.
Després d'analitzar el camí de desenvolupament de les plantes de bugaderia, podem veure clarament aquesta tendència:
Equipament autònom → producció automàtica → logística intel·ligent → gestió digital → operacions no tripulades
Conclusió
No es tracta només de l'actualització dels equips. Es tracta d'una transformació dels mètodes d'organització de la producció, una reconstrucció del sistema logístic, l'establiment d'un model basat en dades i una actualització del pensament operatiu. Representa una sèrie de revolucions en la indústria de la bugaderia!
Després de laEspectacle Net 2025a Orlando, EUA, els alts dirigents de laGrup d'Automatització Kingstarva visitar algunsfàbriques de bugaderiaamb un alt grau d'automatització als Estats Units. Aquella visita va tenir un gran impacte en ells.
Francament, els paràmetres dels seus equips, pel que fa al rendiment de les màquines individuals, no són tan bons com els de la Xina. Fins i tot algunes de les configuracions funcionals no són tan detallades com les de Kingstar Automation. El que realment va impressionar la gent no va ser l'eficiència d'una sola peça d'equip, sinó les capacitats generals de planificació i disseny de la fàbrica de bugaderia.
Al llarg de tot el taller, gairebé no hi ha cap escena de gent empenyent carros de roba d'anada i tornada. No hi ha piles de roba apilades a l'atzar, ni gent que es desplaci freqüentment entre diferents estacions de treball. La tasca de cada lloc de treball és extremadament clara i cada acció està altament estandarditzada. La circulació de roba a la fàbrica depèn més de sistemes de transport logístic intel·ligents que de manipulació manual. Cada procés està connectat de manera natural en lloc de dependre dels esforços humans per omplir els buits.
En aquell moment, els alts directius del Kingstar Automation Group es van adonar que la bretxa entre la indústria de la bugaderia xinesa i les fàbriques estrangeres avançades no rau principalment en la capacitat dels equips individuals, sinó en la planificació sistemàtica general de tota la fàbrica. La indústria de la bugaderia xinesa té capacitats de fabricació: rentadores de túnels i equips de planxat madurs. Tanmateix, la capacitat de fer plans generals, de dissenyar al nivell superior i d'integrar tots els equips en un conjunt flexible és insuficient.
Camí de desenvolupament de les fàbriques de bugaderia xineses i les característiques de cada etapa
Després de tornar a la Xina, nosaltres, Kingstar Automation, seguim pensant en una pregunta. La indústria xinesa de la bugaderia ha estat demanant la creació de "fàbriques de bugaderia digitals i intel·ligents". Per què encara és tan difícil veure fàbriques de bugaderia realment altament automatitzades?
Si no podem resoldre aquest problema, no podrem promoure realment la millora de la indústria. Com a resultat, hem reexaminat la via de desenvolupament de la indústria de la bugaderia de la Xina i hem analitzat l'etapa actual i la direcció futura en què ens trobem.
Creiem que el camí de desenvolupament de les fàbriques de bugaderies xineses hauria de ser: l'era de les màquines autònomes → l'era 1.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 2.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 3.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents → l'era 4.0 de les fàbriques de bugaderies intel·ligents.
Actualment, es pot dir que estem entrant a l'era 3.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents.
Vegem la trajectòria de desenvolupament de la Xina'fàbriques de bugaderies i les característiques de cada etapa.
● L'era de les màquines autònomes: l'etapa inicial en què els equips substituïen part del treball manual (cap al 2008)
El desenvolupament a gran escala de fàbriques de bugaderies a la Xina va començar al voltant del 2008. Abans d'això, un gran nombre de fàbriques de bugaderies encara es trobaven en un mode de producció relativament primitiu:
- Utilitzeu rentadores horitzontals per rentar
- Utilitzar deshidratadors centrífugs per a la deshidratació
- Utilitzeu planxadores de rodets bàsiques per planxar
- L'alimentació per davant i el plegat per darrere és manual.
El 2008, el preu de les rentadores de 100 kg va baixar dràsticament i moltes bugaderies van actualitzar les seves rentadores de 100 kg per substituir la combinació de rentadores horitzontals i deshidratadores centrífugues. A més, en el procés d'acabat posterior al rentat, els plegadors normals van substituir gradualment el plegat manual. A partir d'aleshores, la indústria de la bugaderia xinesa va entrar a l'"era de les màquines autònomes".
Aquesta etapa simplement va millorar la productivitat de les màquines individuals. Tot el procés encara depèn del treball manual.
● L'era 1.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: popularització dels equips automatitzats (des del 2012 fins al 2024 aproximadament)
Al voltant del 2012, es van desenvolupar i comercialitzar successivament rentadores de túnels domèstics i línies de planxat d'alta velocitat. Durant la dècada següent, els equips automàtics es van anar millorant i la tecnologia va anar madurant gradualment. Cada cop més fàbriques de bugaderia van començar a utilitzar rentadores de túnels + línies de planxat d'alta velocitat + equips de transport simples. En comparació amb el mode de màquina autònoma, aquest mètode de producció té grans millores en la capacitat de processament, l'eficiència de la producció i la producció per unitat de treball. Aquest període és el que anomenem "l'era dels equips automatitzats".
● L'era 2.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: el sistema logístic intern de la fàbrica de bugaderia
Després que l'equip de producció principal fos automatitzat, la fàbrica de bugaderia va començar a centrar-se en el sistema logístic intern.
El sistema d'emmagatzematge de bosses penjants, la línia de transport intel·ligent, el sistema de classificació i recollida automàtica i altres equips auxiliars de logística s'introdueixen gradualment al procés de producció.
Per tant, el mode d'organització de la producció del taller va canviar. Tot el personal pot treballar en punts i posicions designats.
No hi ha cap escena bulliciosa de gent caminant i carros de lli que s'empenyen amunt i avall pel taller.
● L'era 3.0 de les fàbriques de bugaderia intel·ligents: gestió digital
Després de la millora gradual dels equips automatitzats i els sistemes logístics, les fàbriques de bugaderies van començar a promoure encara més la gestió digital.
Integrant la tecnologia de la Internet de les Coses (IoT), equips intel·ligents, sistemes de gestió ERP i plataformes de gestió digital, les fàbriques de bugaderies poden fer una gestió més sistemàtica i basada en dades del procés de producció.
- monitorització en temps real de tot el procés de bugaderia
- monitorització en línia de l'estat dels equips
- dinàmica i optimització de les dades de consum d'energia
- ajust intel·ligent del ritme de producció
- alerta precoç d'avaries i manteniment preventiu
En aquesta etapa, les dades esdevenen gradualment una eina de gestió important per al funcionament de les bugaderies. El model de gestió empresarial també ha començat a canviar gradualment de ser basat en l'experiència a ser basat en dades.
● L'era 4.0 de les bugaderies intel·ligents: funcionament no tripulat
Amb el desenvolupament continu de la tecnologia robòtica, la visió artificial, els algoritmes d'IA i els equips automàtics, les plantes de bugaderia s'encaminen cap al funcionament no tripulat.
Cada cop més posicions van començar a ser substituïdes pel sistema automàtic:
- Sistema de classificació no tripulat
- Penjat i estesió automàtics
- Embalatge i emmagatzematge automàtics
- Lliurament sense personal
Així doncs, fins a quin punt pot arribar el grau d'operació no tripulada? Posem un exemple. Si una bugaderia amb una capacitat de processament diària de 30 a 50 tones té una alta automatització i operacions intel·ligents, tot el taller pot requerir només de 2 a 3 persones de gestió, operació i manteniment per completar la gestió de la producció diària.
Després d'analitzar el camí de desenvolupament de les plantes de bugaderia, podem veure clarament aquesta tendència:
Equipament autònom → producció automàtica → logística intel·ligent → gestió digital → operacions no tripulades
Conclusió
No es tracta només de l'actualització dels equips. Es tracta d'una transformació dels mètodes d'organització de la producció, una reconstrucció del sistema logístic, l'establiment d'un model basat en dades i una actualització del pensament operatiu. Representa una sèrie de revolucions en la indústria de la bugaderia!
Data de publicació: 11 de març de 2026